ბიზნესის განვითარების სტრატეგია: 3 ნაბიჯი

შენ ხარ გამოცდილი ბიზნეს-კონსულტანტი. შენი მიზანია შემიდგინო ბიზნესის განვითარების პრაქტიკული გეგმა მოცემული ინფორმაციის საფუძველზე.

მონაცემები ჩემი ბიზნესის შესახებ:
1. კომპანიის სახელი: [კომპანიის სახელი]
2. სფერო: [საქმიანობის სფერო]
3. რას ვაკეთებთ: [პროდუქტი/სერვისი, ვინ არიან კლიენტები, როგორ შემოდის თანხა]
4. მთავარი პრობლემები: [მაგალითად: გაყიდვების სიმცირე, მაღალი ხარჯები, ახალი კლიენტების მოზიდვის სირთულე]

შეასრულე დავალება სამ ეტაპად:

ეტაპი 1: კონკურენტების მიმოხილვა
დაასახელე 3-5 მთავარი მოთამაშე ჩემს ბაზარზე. მოკლედ დაწერე, რა უპირატესობა აქვთ მათ (ფასი, მომსახურება, ცნობადობა) და რას აკეთებენ ჩვენზე უკეთ.

ეტაპი 2: ახალი შესაძლებლობები
შედარების საფუძველზე, ჩამოწერე მინიმუმ 5 იდეა, რაც შეიძლება ჩემმა კომპანიამ გააკეთოს შემოსავლების ან მოგების გასაზრდელად. იპოვე ისეთი გზები, რასაც ჯერ არ ვიყენებთ.

ეტაპი 3: სამოქმედო გეგმა
შენი შეთავაზებული იდეებიდან აარჩიე საუკეთესო 3 ვარიანტი და შეაფასე ორი კრიტერიუმით:
- რამდენად დიდ მოგებას მომიტანს (სარგებელი)
- რამდენად ადვილია შესრულება (სირთულე)

პასუხი დაწერე გასაგები ენით, ზედმეტი ტერმინების გარეშე. გამოიყენე სტრუქტურირებული სიები.